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Perspektiven, die zählen

Was wir aus einem Teamwork-Experiment mit 60-Jährigen gelernt haben

Was wir aus einem Teamwork-Experiment mit 60-Jährigen gelernt haben

Wir haben sechs Monate lang mit 42 Teilnehmern zwischen 58 und 71 Jahren gearbeitet. Die größte Herausforderung war nicht das, was wir erwartet hatten.

Anfangs dachten wir, die Technik würde Probleme machen. Falsch gedacht. Die eigentliche Hürde war die jahrzehntelang antrainierte Einzelkämpfer-Mentalität vieler Teilnehmer.

Die konkreten Zahlen nach drei Monaten:

  • 67 Prozent bevorzugten weiterhin Einzelarbeit
  • 23 Prozent zeigten echtes Teamverhalten
  • 10 Prozent brachen ab

Was funktionierte? Wir teilten die Gruppen neu auf, diesmal nach Arbeitsstilen statt nach Alter oder Interessen. Die Ergebnisse verbesserten sich innerhalb von vier Wochen merklich.

Was wir unterschätzt hatten: Ältere Erwachsene brauchen klarere Strukturen für Verantwortlichkeiten. Nicht wegen mangelnder Fähigkeiten, sondern weil sie Effizienz schätzen und keine Zeit mit Unklarheiten verschwenden wollen.

Die Abbrecherquote sank auf 3 Prozent, nachdem wir wöchentliche Einzelgespräche einführten.